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Oppenheimer分析师Jason Helfstein：公司所实施的会员奖励制度对于用户重复使用和留存率有什么促进作用？关于送餐业务，公司近期或者远期是否有提高递送效率的计划？高管：公司的会员奖励制度之后，用户的使用行为确实出现了一些有趣的变化，包括留存率的提升，花费的增加。确认这些变化的原因可能还要花些时间，公司将继续在美国拓展实施这一制度。公司同时也在提高送餐效率，与公司提高拼车服务效率的方法相同。

当然，对此前沿袭近十年的训练部署周期进行调整变革，自然也要出现各种不适甚至“阵痛”。按照美国陆军官员的说法，可执行作战部署任务的部队数量的降低，也是这种“阵痛”的重要组成部分。根据美陆军新的训练计划，陆军常规作战部队将在未来获得更长的训练周期，并在训练期间经历更多的训练课目，以使部队能够适应烈度更高、对手更强大的复杂战场环境。同时，美陆军还准备在联合训练和模拟实战训练方面投入更多资源，给部队提供更多可切实提高训练效能的训练内容，以摆脱此前陷于低水平的反叛乱作战训练的恶性循环。不过，这种加大训练强度和提高训练周期的举措，自然会在近几年内导致陆军可随时执行海外部署任务的部队数量大幅下降。考虑到需要为在很长时间内都未进行高强度训练的部队“补课”，这种下降可能会比目前更加显著。但美陆军认为，由于目前对陆军作战部队的部署需求较低，因此陆军部署能力的暂时下降是可以承受的。何况如果目前的训练计划一旦见效，陆军有望在数年后达到部队部署能力和作战能力的“质量双优”。这一诱人的前景，使美国陆军情愿承受这种难堪的“阵痛”。

狭路相逢勇者胜，长飞光纤只能选择背水一战。面对国际巨头的居高临下，长飞光纤管理层果断出手，组建研发团队和技术攻关小组，从材料、设计、工艺到生产，在技术细节和工艺设计上逐一突破……终于在稳固、扩大市场份额的同时，掌握了自主知识产权。IPO招股书显示，截至2017年12月31日，长飞光纤及其子公司拥有境内外专利权329项，其中发明专利170项、实用新型专利157项、外观设计专利2项。

在“返工”人员疫情筛查方面，需要对计划返岗人员开展大排查、大登记，对重点疫情和敏感地区人员及有接触史人员均延迟上岗，对每名上岗人员和计划返岗人员登记造册。返岗职工隔离期结束，提供居住或租住地社区（村委）或小区物业公司出具的证明后，返工人员方可返工上岗。（总台央视记者 田萌）

对此，梅轮电梯相关人士向N+财经（微信号：njcjnews）记者表示，王铼根是以投资人身份在公司出任董事，平时未在公司驻地办公。此事对上市公司的生产经营没有影响。值得一提的是，在股票分割后，王铼根对剩余持股仍有减持意向。在权益变动书中，王铼根表示，其有计划在未来12个月内通过集中竞价、大宗交易方式继续减持其剩余股份。

今年7月，暴风集团实控人、董事长冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪被批准逮捕。10月30日晚间，暴风集团公布前三季度业绩报告。2019年第三季度，暴风集团实现营收约1000万元，同比减少95.87%，亏损3.86亿元，同比减少215.76%；前三季度，暴风集团的营收约为9360万元，同比减少90.95%，亏损6.5亿元，同比大幅下降184.5%。据称，营业收入大幅变动主要系报告期内丧失暴风智能控制权以及公司广告业务收入下降所致。